如果一個(gè)生態(tài)環(huán)境已經(jīng)做到了有基礎(chǔ)、可進(jìn)化，其發(fā)展勢(shì)頭就能保持一路向好。但是其能否做到可持續(xù)，就要看其中的核心角色能否成功存活。從小程序生態(tài)的角度來(lái)看，這里的核心角色指的是為小程序提供服務(wù)的企業(yè)。鄭州小程序制作的小編還發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)投入人力、物力、財(cái)力對(duì)小程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、輸出服務(wù)價(jià)值，也急需獲取回報(bào)。若這些企業(yè)無(wú)法獲得新增成本，就難以堅(jiān)持投入，這樣的話小程序就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展了。

作為首批接入小程序的摩拜，小程序向摩拜帶了巨大的流量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，摩拜新增用戶50%源于小程序。那作為小商戶，小程序有起到作用嗎？它給商家?guī)?lái)了怎么樣的回報(bào)呢？

小程序產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能進(jìn)行延伸，開(kāi)發(fā)一個(gè)與現(xiàn)有app相輔相成的小程序。通過(guò)小程序的高擴(kuò)散性，解決app傳播率低的問(wèn)題。比如：摩拜、滴滴、打卡助手等?；蛘撸瑥?/span>0到1全新設(shè)計(jì)研發(fā)自己的小程序，1個(gè)小程序就1個(gè)功能。比如：親戚關(guān)系、群play、手持彈幕、形色識(shí)花等。

小程序有大量的訪問(wèn)量后，再根據(jù)用戶畫(huà)像進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。比如”手持彈幕”的使用場(chǎng)景大部分是演唱會(huì)，用戶群體基本屬于粉絲群。小程序制作方可往明星周邊等娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，最后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。

小程序引流線下

小程序擁有很強(qiáng)的線下屬性，能夠很好地引流線下，將用戶引導(dǎo)到線下門店，促成轉(zhuǎn)化。以餐館為例，消費(fèi)者從附近的小程序、分享、文內(nèi)小程序卡片等途徑進(jìn)到進(jìn)入小程序，并領(lǐng)取優(yōu)惠券到線下用餐。

比如說(shuō)：星巴克用星說(shuō)、麥當(dāng)勞等。就是通過(guò)小程序發(fā)放優(yōu)惠券引流的典型案例。二者通過(guò)小程序的引流效果，增收極為明顯。

而且商家還能通過(guò)小程序的用戶信息留存，了解客戶的信息，分析用戶的習(xí)慣，對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)做出改進(jìn)。

鄭州小程序制作的小編了解到在小程序開(kāi)放平臺(tái)的初期，社群流量體現(xiàn)出的紅利已經(jīng)難以忽視，加之現(xiàn)在小程序通過(guò)各種方式催熟，本身已經(jīng)有了巨大的流量爆發(fā)力，爆炸性的流量傳播形式讓微信和小程序變成了超級(jí)入口。